【真题+答案】2024年10月自考07725物流规划试题

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2024 年 10 月高等教育自学考试全国统一考试试题

物流规划

（课程代码 07725）

注意事项
本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
涂写部分、画图部分必须使用 2B 铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分 选择题

一、单项选择题：本大题共 15 小题，每小题 1 分 ，共 15 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
物流系统的神经中枢是
A. 资金 B. 信息
C. 人力资源 D. 物流设施

下列选项中不属于物流系统功能的是
A. 销售功能 B. 运输功能
C. 流通加工功能 D. 包装功能

对整个物流网络起着决定性和战略性控制作用的是
A. 线 B. 单一功能点
C. 枢纽点 D. 复合功能点

下列选项中属于国家一级物流规划的是
A. 地区物流基地 B. 铁路规划
C. 物流中心 D. 配送中心

下列选项中不属于区域物流系统三大服务领域的是
A. 国际物流 B. 区域物流
C. 市域物流 D. 县域物流

物流园区最早出现在
A. 日本 B. 美国
C. 中国 D. 德国

物流系统有效运转的基础是
A. 物流园区基本功能的发挥 B. 物流园区效用功能的发挥
C. 宏观社会经济功能的发挥 D. 物流园区运输功能的发挥

工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域称为
A. 配装区 B. 加工区
C. 理货区 D. 发货区

连接生产、仓储和消费的桥梁的是
A. 运输 B. 配送
C. 包装 D. 流通加工

反映了运输人员、运输车辆及运输线路优化等详细情况的信息属于
A. 发货信息 B. 进货信息
C. 库存信息 D. 运输信息

基于成本的物流战略是
A. 敏捷物流战略 B. 精益物流战略
C. 快速反映物流战略 D. 准时制物流管理

运量大，运输成本低，速度快的运输方式是
A. 公路运输 B. 水路运输
C. 铁路运输 D. 管道运输

专门为经营业务活动服务的管理工作部门称为
A. 业务经营部门 B. 行政事务部门
C. 财政管理部门 D. 职能管理部门

直接参与和负责组织物流经营的业务执行部门属
A. 直线职能式组织形式 B. 事业部制组织形式
C. 直线式组织形式 D. 物流子公司形式

下列选项中不属于物流运营管理主体的是
A. 销售企业 B. 制造企业
C. 商业流通企业 D. 物流服务企业

二、多项选择题：本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
16. 下列属于物流系统流动要素的有
A. 流体 B. 载体
C. 流向 D. 流量
E. 流程

17. 按照主要功能，物流园区可分为
A. 国际型物流园区 B. 配送中心型物流园区
C. 仓储型物流园区 D. 货运枢纽型物流园区
E. 区域型物流园区

18. 按运营主体的不同，配送中心可分为
A. 以制造商为主体的配送中心 B. 以批发商为主体的配送中心
C. 以零售商为主体的配送中心 D. 以运输业务为主体的配送中心
E. 区域配送中心

19. 综合共享信息平台的基本功能包括
A. 数据交换功能 B. 信息发布功能
C. 会员服务功能 D. 在线交易功能
E. 智能配送功能

20. 物流战略目标包括
A. 收益最高 B. 成本最小
C. 投资最少 D. 服务改善
E. 运输最快

第二部分 非选择题

三、填空题：本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。
21. 物流系统的治理结构是指物流系统中资源配置的管理机制和______。
22. 物流系统要素的______是实现物流系统整体目标和物流系统要素集成的保证。
23. 物流基础设施平台规划工作分为概念规划与______。
24. 物流系统规划实施的主体是______。
25. 物流园区的重要作用是物流的组织和______。
26. 供应型配送中心是专门向某些用户供应货物、充当______角色的配送中心。
27. 物流运营管理的核心是在供应链中流动的______。
28. 物流服务市场的主要特征为增值为本、服务为先、______。
29. 水路运输包括海上运输和。
30. 企业的第三利润源泉是______。

四、名词解释题：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。
31. 效益背反
32. 多边治理
33. 物流信息
34. 配送
35. 国际多式联运

五、简答题：本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。
36. 简述物流系统的特点。
37. 如何理解物流要素集成原理？
38. 简述物流园区的作用。
39. 简述配送中心的作用。

六、论述题：本大题共 3 小题，每小题 10 分，共 30 分。
40. 论述物流规划的重要性。
41. 什么是快速反应物流战略？试分析快速反应物流战略的适应范围与特征。
42. 分析物流战略联盟产生的原因以及联盟后有何优势？

2024 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试

物流规划 参考答案

课程代码 07725

注：本答案仅供参考，以官版评分标准为准。

一、单项选择题：本大题共 15 小题，每小题 1 分 ，共 15 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.B 2.A 3.C 4.B 5.D

四、名词解释题：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。
31. 指物流系统中不同子系统的效益目标相互冲突，一方优化可能导致另一方恶化。例如，降低运输成本可能增加库存成本，需权衡管理。
32. 指由多个独立主体（如国家、组织、企业等）通过协商合作共同决策的治理模式，常见于国际事务或公共事务管理，强调多方参与与协调。
33. 物流活动中产生的数据，包括运输、库存、订单等动态信息，通过信息技术（如物联网、大数据）整合分析，以优化物流效率和决策。
34. 根据用户需求，在物流节点进行分拣、配货、送货等末端服务，特点是小批量、多频次，旨在高效满足客户指定地点的交付需求。
35. 采用两种及以上运输方式，跨国连贯运输 ，由单一承运人负责全程，使用统一单据，如 “海铁联运”，具有简化手续、降低成本的优势。

五、简答题：本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。
36. （1）整体性：各环节（运输、仓储、包装等）协同运作，形成有机整体。
（2）动态性：需根据市场需求、环境变化灵活调整。
（3）相关性：各要素相互关联、相互制约。
（4）目的性：以提高效率、降低成本、满足客户需求为目标。
（5）环境适应性：需适应经济、政策、技术等外部环境变化。

37. 资源整合：将分散的物流要素（运输、信息、设施等）集中管理，实现资源共享。
协同效应：通过要素协同降低系统总成本，提升整体效率。
信息技术支撑：利用信息系统整合数据流，优化决策与流程。
客户导向：以满足客户需求为核心，集成供应链上下游资源。
网络优化：通过空间与功能集成，构建高效物流网络。

38. （1）资源集聚：吸引物流企业、设施集中，形成规模效应。
（2）枢纽功能：衔接多式联运（公路、铁路、港口等），提升转运效率。
（3）降本增效：优化运输路线，减少空驶率，降低物流成本。
（4）经济带动：促进区域产业发展，吸引投资与就业。
（5）环保集约：集中处理废弃物，缓解城市交通与环境压力。

39. （1）集散中转：集中存储货物，按需分拨至终端客户。
（2）分拣加工：对货物进行分拣、包装、简单加工等增值服务。
（3）配送优化：规划高效配送路线，降低运输成本，提升时效。
（4）库存控制：通过信息化管理减少库存积压，提高库存周转率。
（5）信息处理：整合订单与供应链数据，协调供需平衡。

六、论述题：本大题共 3 小题，每小题 10 分，共 30 分。
40. 物流规划是企业供应链管理的核心环节，其重要性主要体现在以下方面：
资源优化配置：通过科学规划，合理分配仓储、运输、人力等资源，避免资源浪费，提升利用率。
提高运营效率：优化物流流程（如运输路线规划、仓储布局），缩短交货周期，增强响应速度。
成本控制：减少冗余库存、降低运输能耗，显著节约运营成本。
战略支撑作用：匹配企业整体战略，支持市场扩张、客户服务升级等目标，提升竞争力。
风险应对能力：通过预案设计（如多式联运、应急库存），应对需求波动、供应链中断等不确定性。
可持续发展：规划绿色物流方案（如新能源运输、包装回收），减少碳排放，履行社会责任。
示例：电商企业通过智能仓储规划实现 “当日达”，既提升客户体验，又降低区域配送成本。

41.定义：快速反应物流战略（QR）指通过敏捷的供应链协作、信息技术和灵活流程，快速响应市场需求变化的物流策略。
适应范围：
高波动性行业：如快时尚（Zara）、消费电子（手机新品）、生鲜电商 ，需快速补货与迭代。
短生命周期产品：如节日商品、季节性产品，需精准匹配供需。
定制化需求市场：如 C2M（客户直连制造）模式，需柔性生产与配送。
特征：
敏捷性：缩短订单响应时间（如 “小时级” 配送）。
技术驱动：应用物联网、大数据预测需求，实时监控物流节点。
供应链协同：与供应商、分销商共享信息，实现联动调整（如 VMI 库存管理）。
动态库存管理：采用小批量、高频次补货策略，减少滞销风险。
客户导向：以客户需求为中心，提供个性化服务（如预售模式）。
示例：优衣库通过 QR 战略实现两周内从设计到上架，快速捕捉潮流趋势。

42.产生原因：
资源互补：企业单方面难以覆盖全链路（如 A 公司擅长运输，B 公司拥有海外仓）。
风险共担：共担高额投资（如跨境物流基础设施）或市场波动风险。
市场拓展：借助合作伙伴渠道进入新区域（如本土企业与跨境物流平台合作）。
技术协同：整合先进技术（如联合研发智能调度系统）。
联盟优势：
规模经济：集中采购运输服务、共享仓储，降低单位成本。
竞争力提升：通过资源整合提供端到端解决方案（如 “一站式” 供应链服务）。
风险分散：多源供应商和替代路线减少供应链中断影响。
知识与技术共享：加速技术创新（如菜鸟网络与快递企业共建电子面单系统）。
服务升级：通过协同配送、共同配送提升客户满意度。
示例：京东物流与达达合作，实现同城速递 “分钟级” 送达，强化末端配送能力。