【真题+答案】2024年10月自考05374物流企业财务管理试题

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2024 年 10 月高等教育自学考试全国统一考试

物流企业财务管理

（课程代码 05374）

注意事项：
1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用 2B 铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分 选择题

一、单项选择题：本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.物流企业与债务人之间的财务关系体现的是
A. 经营权和所有权的关系
B. 债权与债务关系
C. 投资与受资关系
D. 债务与债权关系

2.下列财务管理原则中，使用 “现值” 的是
A. 收支平衡原则
B. 弹性原则
C. 收益风险原则
D. 货币时间价值原则

3.由于公司的管理能力、生产技术和生产规模等企业个体因素的存在，使得企业的销售额或成本不稳定，可能引起息税前利润变动，这属于
A. 市场风险
B. 违约风险
C. 变现能力风险
D. 经营风险

4.下列选项属于物流企业负债资本的是
A. 票据贴现
B. 资本公积
C. 盈余公积
D. 未分配利润

5.可以作为资本结构决策的基本依据的成本是
A. 边际资本成本
B. 资本总成本
C. 综合资本成本
D. 个别资本成本

6.下列筹资方式中，资本成本最低的是
A. 发行普通股
B. 留存收益
C. 长期借款
D. 发行债券

7.某投资方案的贴现率为 16% 时，净现值为 6.12，贴现率为 18% 时，净现值为 – 3.17，则该方案的内部报酬率为
A. 14.68%
B. 16.68%
C. 17.32%
D. 18.32%

8.现金流出量包括购置固定资产价款和
A. 所得税
B. 付现成本
C. 折旧额
D. 垫支的流动资金

9.非系统风险
A. 通常以 β 系数进行衡量
B. 源于公司本身的商业活动和财务活动
C. 不能通过投资组合得以分散
D. 可归因于广泛的价格趋势和事件

10.下列选项中，与货币资金持有量成正比例关系的是
A. 转换成本
B. 机会成本
C. 货币资金
D. 管理费用

11.用短期资金来融通部分长期资产的原则属于
A. 正常的筹资组合
B. 冒险的筹资组合
C. 保守的筹资组合
D. 前置的筹资组合

12.有利于稳定股票价格，从而树立公司良好形象，但与公司盈利脱节的股利支付政策是
A. 剩余股利政策
B. 固定股利政策
C. 固定股利支付率股利政策
D. 正常股利额外股利政策

13.下列选项中是整个系统运行的指南和目的所在，服从和服务于企业的整体目标的是
A. 绩效评价系统的主体
B. 绩效评价系统的对象
C. 绩效评价系统的目标
D. 绩效评价系统的指标

14.破产企业应当首先支付
A. 所欠的职工工资和劳动保险费
B. 所欠的国家税金
C. 清算费用
D. 所欠债务

15.按企业清算的原因不同，清算可分为
A. 自愿清算和行政清算
B. 行政清算和司法清算
C. 自愿清算和解散清算
D. 解散清算和破产清算

二、多项选择题：本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
16. 利率按投资者取得的报酬情况分类为
A. 基准利率
B. 官定利率
C. 实际利率
D. 名义利率
E. 固定利率

17. 按借款的条件，长期借款可分为
A. 信用贷款
B. 担保贷款
C. 票据贴现
D. 商业银行贷款
E. 政策性银行贷款

18. 20 世纪七八十年代出现了一些新的资本结构原理，主要包括
A. 净收益理论
B. 代理成本理论
C. 平衡理论
D. 非对称信息理论
E. 净营业收益理论

19. 下列属于贴现的现金流量指标的有
A. 平均报酬率
B. 净现值
C. 回收期
D. 内部报酬率
E. 获利指数

20. 营运资金管理的目标有
A. 实现企业价值最大化
B. 保持充足的流动性
C. 使财务风险最小化
D. 较高的财务杠杆
E. 较高的流动资产

第二部分 非选择题

三、填空题：本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。
21. 资金市场按交易期限的不同，可以分为______和资本市场。
22. 风险报酬率有三种，即为违约风险报酬率、和期限风险报酬率。
23. 债券按有无抵押品分类，分为______和抵押债券。
24. 一般而言，公司的边际投资报酬率随着投资规模的上升而逐渐。
25. 常见的贴现现金流量指标主要有______、内部报酬率和获利指数。
26. 债券的价值可以看作在债券持有期间，本金和利息的______之和。
27. 如果考虑时间价值因素，长期股票投资收益率应为该股票投资收益净现值为______时的折现率。
28. ______是指物流企业为应付紧急情况而需要保持的现金支付能力。
29. ______指对评价对象的各个方面进行衡量的尺度。
30. ______是指收购方与目标企业处于同一行业、不同生产阶段，一方对另一方实施的兼并行为。

四、名词解释：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。
31. 违约风险
32. 混合性资金
33. 资本筹资费用
34. 信用条件
35. 股票股利

五、简答题：本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。
36. 简述每股利润最大化目标的缺点。
37. 简述长期借款筹资的优点。
38. 简述影响股利支付政策的因素。
39. 简述非正式财务重整的方式。

六、计算题：本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。
40. 某物流公司 5 年中每年年底存入银行 100000 元，存款利率为 6%，问该项年金的现值是多少？（PVIFA5%,10 = 7.360）

41. 某物流公司账面反映的长期资本共 1000 万元，其中长期借款 200 万元，应付长期债券 100 万元，普通股 500 万元，留存收益 200 万元，其个别资本成本分别为 5.7%，7.17%，10.26% 和 9%。求该物流公司的综合资本成本。

42. 某物流公司 2005 年准备投资购买股票，现有 A、B 两家公司可供选择。从 A、B 公司 2004 年 12 月 31 日的会计报表及补充资料中获知：2004 年 A 公司发放股利 7 元，股票每股市价 40 元；2004 年 B 公司发放股利 2 元，股票每股市价 20 元。预计 A 公司未来股利固定；预计 B 公司股利将持续增长，年增长率 4%。假定目前无风险收益率为 8%，市场股票平均收益率为 12%，A、B 公司股票的 β 系数分别为 2 和 1.5，试通过计算股票价值并与股票市价比较，判断两公司的股票是否值得购买？

43. A 公司委托某物流公司管理存货，已知 A 公司全年需要甲零件 1200 件，每次订购一次的订货成本为 400 元，每件储存成本为 6 元，求最优经济订购量。

七、分析题：本大题共 1 小题，每小题 10 分，共 10 分。
44. 分析绩效管理是一个综合性的整体系统。

2024 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试

05374 物流企业财务管理 参考答案及解析

一、单项选择题：本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分。
1.B
解析：物流企业的财务活动涉及资金筹集、运用和分配，债权与债务关系是财务活动的基础。
2.D
解析：财务管理中，资金在不同时间点的价值不同，需考虑货币时间价值进行决策。
3.D
4.A
解析：票据贴现是企业将未到期的票据转让给银行，提前获取资金的行为。
5.C
解析：综合资本成本是各种资本成本的加权平均，反映企业整体资本成本水平。

四、名词解释题：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。
31. 指债务人或交易对手因财务状况恶化、经营失败等原因，无法按约定履行合同义务（如偿还本金、支付利息或履行其他承诺），导致债权人或投资者遭受损失的可能性。常见于债券、贷款等信用类投资中，是评估信用风险的核心指标。
32. 兼具债务和股权特征的融资工具，通常包含固定收益和潜在权益转换权。例如可转换债券（可转股或债）、永续债（无固定到期日但含赎回条款）、优先股（固定股息但无表决权）等。这类资金既提供类似债务的定期收益，又在特定条件下可转换为股权，灵活性较高。
33. 企业在筹集资本过程中发生的直接费用，包括发行股票或债券时支付的承销费、律师费、审计费、印刷费、评估费等。这些费用属于一次性支出，与资金使用期间的利息或股息不同，会影响实际资本成本，需在计算加权平均资本成本（WACC）时考虑。
34. 企业为鼓励客户尽快付款而提供的付款条款，通常包括信用期限、现金折扣政策。例如 “2/10，n/30” 表示客户若在 10 天内付款可享受 2% 折扣，否则需在 30 天内全额付款。信用条件影响应收账款周转率和现金流，同时反映企业的信用政策和客户关系管理策略。
35. 公司以增发股票的形式向股东分配利润，股东持股比例不变，但股票数量增加（如 “10 送 2” 即每 10 股送 2 股）。股票股利不改变企业总资产和股东权益总额，仅将留存收益转为股本，常用于传递成长信号或调整股价至合理区间，可能导致每股收益稀释。

五、简答题：本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。
36.
(1) 忽视时间价值：未考虑不同时期利润的现值差异。
(2)忽略风险因素：可能选择高风险项目以提高每股利润，增加企业风险。
(3) 短期行为倾向：管理层可能削减长期投资（如研发）来短期提升每股利润。
(4)未考虑股东资本成本：未衡量权益资本的真实成本，可能损害股东利益。
(5)数据易被操纵：如通过股票回购减少股数，虚增每股利润。

37.
(1) 筹资速度快：程序较发行股票或债券更简便。
(2)资本成本低：利息可税前扣除，税盾效应降低实际成本。
(3) 条款灵活性：可与债权人协商调整还款方式、利率等条款。
(4) 财务杠杆效应：盈利时可放大股东收益。
(5) 控制权不稀释：债权人无权参与企业经营管理。

38.
(1)法律因素：如资本保全限制、法定公积金要求。
(2) 公司因素：现金流状况、未来投资机会、融资能力。
(3) 股东因素：股东避税需求（如偏好资本利得）或稳定收入诉求。
(4). 其他因素：债务合同约束（如限制股利支付）、通货膨胀影响。

39.
(1)债务展期：延长还款期限，缓解短期偿债压力。
(2)债务和解：债权人减免部分本金或利息。
(3)债转股：债权人将债权转为股权，降低企业负债。
(4)资产处置：出售非核心资产以偿还债务。
(5)协议重组条款：协商调整利率、抵押品等，优化债务结构。

六、计算题：本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。
40.经过详细计算，该物流公司 5 年内每年年底存入 100,000 元，在 6% 的存款利率下，该项年金的现值是 421240 元。
步骤一：确定年金形式及相关参数
已知该物流公司每年年底存入银行 100000 元，这是一个普通年金的形式，年金额 A = 100000 元，存款利率 i = 6%

步骤二：选择合适的年金现值系数
题目中给出（P/FVIFA5%,10 = 7.360），但本题需要的是（P/A,6%,5），根据年金现值系数表可知（P/A,6%,5）= 4.2124。

步骤三：计算年金现值
根据普通年金现值公式 P = A×(P/A,i,n)，将相应数值代入公式可得：
P = 100000×(P/A,6%,5)=100000×4.2124 = 421240（元）
综上，该项年金的现值是 421240421240 元。

41.步骤解析：
(1)计算权重
长期借款：200/1000 = 20%
应付债券：100/1000 = 10%
普通股：500/1000 = 50%
留存收益：200/1000 = 20%
(2)加权资金成本：
长期借款：20% × 5.7% = 1.14%
应付债券：10% × 7.17% = 0.717%
普通股：50% × 10.26% = 5.13%
留存收益：20% × 9% = 1.8%
(3)综合资本成本：
总和 = 1.14% + 0.717% + 5.13% + 1.8% = 8.79%
答案： 该物流公司综合资本成本为 8.79%。

42.答案：A 和 B 公司股票均值得购买。
A 公司：
必要收益率（CAPM）：8%+2×(12% – 8%) = 16%
股票价值（零增长模型）：7/16% = 43.75 元
市价 40 元，值得购买。

B 公司：
必要收益率（CAPM）：8%+1.5×(12% – 8%) = 14%
下一期股利：2×(1 + 4%) = 2.08 元
股票价值（固定增长模型）：2.08/(14%- 4%) = 20.8 元
市价 20 元，值得购买。

43.答案： 最优经济订购量为 400 件。
D = 1200 件，S = 400 元，H = 6 元 / 件；公式：
EOQ=√(2DS/H)=√[(2×1200×400)/6]=√160000=400 件

七、分析题：本大题共 1 小题，每小题 10 分，共 10 分。
44.绩效管理作为现代组织管理的核心工具，其本质在于通过系统化的方法将组织战略转化为员工行为与成果，从而实现组织目标与个人发展的动态平衡。其综合性体现在多维度整合与协同作用，具体分析如下：
(1)多维要素的有机整合
绩效管理并非单一环节，而是由目标设定、过程监控、考核评估、反馈改进及结果应用等环节构成的闭环系统。
目标设定：基于战略分解的 SMART 原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），确保组织、部门与个人目标的一致性。
过程管理：通过定期沟通（如 OKR 中的关键结果复盘）与数据跟踪（如 KPI 仪表盘），实现动态纠偏与资源优化。
反馈机制：360 度评估与持续对话（如 GROW 模型）促进员工能力提升与组织文化塑造。
(2)动态循环的协同机制
系统遵循 PDCA 循环（计划 – 执行 – 检查 – 处理），形成螺旋上升的改进路径。例如，华为的绩效管理强调 “绩效改进承诺书”，将考核结果与下阶段目标直接挂钩，推动持续优化。
(3)与组织生态的深度嵌合
战略传导：通过平衡计分卡（BSC）将财务、客户、流程、学习四大维度融入绩效指标，确保战略落地。
人力资源协同：与招聘（胜任力模型）、培训（技能缺口分析）、薪酬（绩效奖金联动）等模块形成联动，构建人才发展生态系统。
数字化赋能：AI 驱动的绩效分析系统（如 SAP SuccessFactors）实现数据实时可视化和预测性决策支持。
(4)矛盾统一的平衡特性
系统需平衡短期成果与长期发展（如研发投入的滞后性指标）、量化指标与定性行为（如价值观考核）、管控需求与员工自主性（如 OKR 的自主目标设定），体现管理艺术的复杂性。
结论
绩效管理的系统性体现为 “战略导向 – 过程控制 – 文化塑造” 三位一体的整合功能。其成功实施依赖于制度设计的科学性与执行的人性化结合，最终实现组织效能提升与员工价值创造的共赢。例如，阿里巴巴通过 “271 排名” 与 “合伙人制” 的结合，既保持竞争力又强化组织凝聚力，印证了系统性绩效管理的实践价值。

（答案仅供参考，以官版评分标准为准。）