【真题+答案】2024年4月自考00151企业经营战略试题

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2024年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业经营战略

(课程代码00151)

注意事项：
1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画围部分必须使用2B 铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分 选择题

一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，“瘦狗”SBA的特点是
A.环境引力小、企业实力小
B.环境引力小、企业实力大
D.环境引力大、企业实力大
C.环境引力大、企业实力小

2.法国电信于 2000 年斥资 432 亿欧元收购了英国第三大移动运营商 Orange 公司，法国电信此时采取的战略是
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略

3.宝洁公司的洗发香波存在“飘柔”“海飞丝”“潘婷”等几个品牌，那么，宝洁公司
采取的品牌发展模式是
A.品牌延伸
B.多品牌
C.新品牌
D.产品线扩展

4.企业所拥有的产品品种的平均数被称为
A.产品组合的广度
B.产品组合的密度
C.产品组合的长度
D.产品组合的深度

5、某空调生产企业把投资用于提高技术水平、产品质量和生产效率，那么该企业此时采取的投资战略是
A.生产环境改造投资战略
B.外延型投资战略
C.兼顾型投资战略
D.内涵型投资战略

6.根据企业文化的层次构成，属于最直观和最容易感知的文化是
A.物质层文化
B.制度与行为层文化
C.精神层文化
D.理念层文化

7.某企业通过组建“智囊团”，吸收中高层管理者参加企业经营战略实施，则该企业
采取的战略实施方式是
A.指令型方式
B.合作型方式
C.变革型方式
D.增长型方式

8.国内某汽车制造商与欧洲生产商共同出资在上海成立了FF公司，FF公司生产的汽车出口到欧洲，则该汽车制造商采取的国际化经营战略是
A.境外投资战略
B.商品出口战略
C.加工出口战略
D.合资经营出口战略

9.企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为
A.企业人才智能结构
B.企业人才能级结构
C.企业人才层次结构
D.企业人才学科结构

10.企业经营战略包括若千层次，其中最高层次的战略是
A.业务层经营战略
B.产品层经营战略
C.公司层经营战略
D.职能层经营战略

二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

11.市场细分的作用有
A.有利于企业分析和发掘新的市场机会
B.有利于企业发展竞争优势
C.有利于企业降低市场价格
D.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略
E.有利于企业降低生产成本

12.根据产品要素的分类，下列要素中属于无形要素的有
A.产品品种
B.产品安装
C.产品造型
D.产品维修
E.交货期

13.企业文化的主要特征有
A.客观性
B.独特性
C.发展性
D.继承融合性
E.相对稳定性

14.合作创新战略具备的特点有
A.合作主体间资源共享，优势互补
B.高投入，高风险
C.创新时间缩短，企业竞争地位增强
D.消化吸收，节约时间
E.降低创新成本，分散创新风险

15.在内部环境分析中，企业经营实力分析包含
A.产品竞争能力分析
B.技术开发能力分析
C.生产能力分析
D.市场营销能力分析
E.产品获利能力分析

第二部分 非选择题

三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分
16.竞争性质量战略
17.战略目标
18.集中化战略
19.市场定位
20.企业形象

四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题的正误，正确的划上“√”：错误的划上“X”，并改正错误。
21.由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品方向结构。
22.在市场营销新谋略中，强调员工共识的价值观和顾客所接受的价值信念的营销谋略是网络营销。
23.在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
24.某企业采用合理分配工作的方式来激励员工，该激励方式属于榜样激励。
25.企业利用发行股票进行融资属于外源型融资。

五、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25 分
26.简述企业经营战略环境的特点。
27.简述总成本领先战略的缺点。
28.简述企业国际化经营过程中进行战略选择(类型决策)需要考虑的主要因素。
29、简述模仿型技术创新战略的特点。
30.简述企业使用人才战略的主要类型。

六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
31.试述迈克尔·波特竞争战略理论的主要观点。
32.试述企业稳定型战略的优势。

2024 年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

《企业经营战略》答案及评分参考

课程代码：00151

一、单项选择题：本大题共 10 小题，每小题1分，共 10 分。
1.A 2.B 3.B 4.C 5.D
6.A 7.B 8.D 9.B 10.C

二、多项选择题：本大题共5 小题，每小题2分，共10分。
11.ABD
12.BDE
13.ABCDE
14.ACE
15.ABCDE

三、名词解释题：本大题共5 小题，每小题3分，共 15 分。
16.竞争性质量战略：企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
17.战略目标：企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期努力应达到的经营水平。
18.集中化战略：企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。
19.市场定位：在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象，确立其在目标市场上的位置，
20.企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。

四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共 20 分。
21(2分);
两种改法均可：把“产品方向结构”改为“产品序列结构”;或者改为“产品方向结构指企业生产的各不同服务方向的产品形成的比例关系”(2 分)。

22.x(2 分);
两种改法均可：把“网络营销”改为“文化营销”;或者改为“网络营销强调以因特网为核心，利用电子计算机处理信息”。(2 分)。

23.x(2 分);
两种改法均可：把“业务控制层”改为“作业控制层”;或者把“企业基层领导者”改为“企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人”。(2分)。

24.x(2分);
两种改法均可：把“榜样激励”改为“任务激励”;或者改为“榜样激励是通过树立榜样，把员工行为引导到企业目标的方式”(2 分)。

25.√(4分);

五、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
26.
(1)客观性。
(2)复杂性。
(3)关联性。
(4)不确定性。
(5)层次性。
(评分说明：每个要点1分，满分5分。)

27.(1)降价过度引起利润率降低。
(2)新加入者可能后来居上。
(3)丧失对市场变化的预见能力。
(4)技术变化降低企业资源的效用
(5)容易受外部环境的影响。
(评分说明：每个要点1分，满分5分。)

28.(1)国内外市场需求现状及其发展趋势。
(2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
(3)目标带场所在国的外贸政策和产业政策。
(4)国内外市场的价格水平和其他市场因素。
(5)企业本身的出口能力和条件。
(评分说明：每个要点1分，满分5分。)

29.
(1)模仿的追随性。
(2)研究开发的针对性。
(3)资源投入的中间聚积性。
(4)被动性。
(评分说明：每个要点1分，再根据阐述情况酌情加0~1分，满分5分。)

30.(1)任人唯贤战略。
(2)岗位轮换使用战略。
(3)台阶提升使用战略.
(4)职务、资格双轨使用战略。
(5)权力委让使用战略。
(6)破格提拔使用战略。
(评分说明：每个要点1分，答对任意5个要点即可得满分5分。)

六、论述题：本大题共2小题，每小题 10分，共20分。
31.
(1)企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量，应该重点研究.。
(2)企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略，针对不同的竞争力量，采取不同的竞争战略。
(3)企业根据所处行业的不同寿命周期阶段制定不同的战略。
(4)每个企业要在竞争中取胜，必须形成自身的竞争优势，即要建立起优于对手的核心竞争能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力。
(评分说明：每个要点2分，再根据阐述情况酌情加0~2分，满分10分。)

32.
(1)降低经营风险。
(2)避免资源重新配置成本。
(3)减少失衡状态的发生。
(4)得到较好的休整。
(5)保持人员的相对稳定。
(评分说明：每个要点根据阐述情况给1~2分，满10分)