自考教材:[甘肃]14071企业战略管理

自考科目信息

课程代码	课程名称	教材名称	作者	出版社	版本
14071	企业战略管理	企业战略管理（第3版）	郑强国、张霞、李静玉、刘丽丽	清华大学出版社	2022年版

出版信息

书名：企业战略管理（第3版）
作者：郑强国、张霞（主编）；李静玉、刘丽丽（副主编）
出版社：清华大学出版社
出版日期：2020.01.01
页码：324页
字数：415千字
定价：54元
ISBN：9787302546757

作者简介

郑强国：管理学博士，副教授，北方工业大学经济管理学院管理系专职教师、系主任，讲授:管理学基础、人力资源管理、工商企业管理、企业战略管理、个人与团队、国际市场营销、物流管理、采购管理、西方经济学等课程，在本专业期刊上发表专业学术论文30余篇；主编8部、参编教材10多本，主持参与多个北京市级课题和企业咨询项目多项。

张霞：重庆工商大学硕士研究生，讲师，中级会计职称。讲授课程：物流管理、管理学基础、企业战略管理、基础会计、财务管理、纳税会计、财务会计等。在清华大学出版社、担任副主编、出版教材6本,发表学术论文2篇。

李静玉:首都经贸大学经济学硕士、北京科技大学、教师。讲授:管理学基础、工商企业管理、企业战略管理、商务谈判、国际市场营销、国际金融，国际贸易实务，金融营销学，证券投资等课程，主编国际贸易实务、商务谈判、参与国际金融知识等著作的编写。

刘丽丽: 长春理工大学硕士研究生毕业、吉林工程技术师范学院教师，讲授:工商企业管理、企业战略管理、国际市场营销、商务谈判、电子商务、移动电子商务、网店运营与管理、电子商务网站建设与维护、商务网页设计制作等课程，在本专业期刊上发表专业学术论文3篇。

目录

第一章导论1
第一节企业战略2
第二节企业战略管理8

第二章企业战略管理体系17
第一节企业的使命和愿景18
第二节企业的宗旨22
第三节企业的战略目标26
第四节企业战略管理的层次结构32

第三章企业外部环境分析38
第一节企业宏观环境分析39
第二节行业经济特性与成功关键因素43
第三节行业竞争力分析53
第四节行业内战略群体分析58

第四章企业内部环境分析66
第一节企业资源与能力68
第二节价值链结构与分析74
第三节SWOT分析79
第四节竞争优势的基本构成要素和持续性83
第五节评估内部优势和劣势的方法88
第六节内部分析的目的93

第五章基本竞争战略100
第一节一般竞争战略101
第二节动态竞争战略115

第六章不同行业的竞争战略129
第一节新兴行业中的竞争战略131
第二节成熟行业中的竞争战略135
第三节衰退行业中的竞争战略141
第四节分散行业中的竞争战略144
第五节经营单位战略146

第七章企业跨国经营战略155
第一节企业跨国经营的战略制定156
第二节国际化经营的战略类型与选择160
第三节营造跨国公司的经营优势167
第四节跨国公司内母子公司关系的演化169
第五节跨国公司发展的新趋势171
第六节中国企业跨国经营战略175

第八章公司战略185
第一节公司战略的基本形式186
第二节 进入战略
第三节 企业并购
第四节 一体化战略
第五节 多样化战略
第六节 合资经营

第九章 战略评价与选择
节 战略评价的意义和战略评价的组织
第二节 战略评价标准
第三节 战略评价方法
第四节 战略选择过程

第十章 战略实施与控制
节 战略实施的重要性和误区
第二节 战略实施的模式
第三节 战略实施的考核与激励
第四节 战略实施过程的领导
第五节 战略控制

第十一章 战略与组织结构
节 组织结构设计原理
第二节 组织结构的类型
第三节 战略与组织结构的关系

第十二章 战略与企业文化
节 企业文化的概念
第二节 构成企业文化的要素
第三节 企业文化与企业战略的关系
第四节 企业文化的再造

参考文献