首页真题列表 【真题】2020年10月自考00896电子商务概论试题 【真题】2020年10月自考00896电子商务概论试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分:100分 ✓ 及格:60分 ⏱ 时长:150分钟 📝 题量:33题 单项选择题 1. 采用标准的 XML 格式来共享内容的信息聚合技术是 A. Tag B. RSS C. HTTP D. HTML 正确答案: B 解析: RSS(Really Simple Syndication)是一种基于 XML 的 Web 内容聚合技术,用于网站发布经常更新的内容(如博客文章、新闻标题等),支持跨平台订阅与信息同步。 显示答案 单项选择题 2. 对电子文件发表时间进行安全保护的电子商务安全技术是 A. 智能卡 B. 数字信封 C. 数字证书 D. 数字时间戳 正确答案: D 解析: 数字时间戳(Digital Timestamp)由权威时间戳服务机构(TSA)签发,可证明某电子文件在某一时刻已存在且未被篡改,用于解决电子证据的时间效力问题。 显示答案 单项选择题 3. 某政府在一次招标中,要求竞标者秘密标价,开标日公布所有竞标价格,最高标价者得标。这种网络拍卖模式属于 A. 英式拍卖 B. 日本式拍卖 C. 荷兰式拍卖 D. 维克瑞拍卖 正确答案: D 解析: 维克瑞拍卖(Vickrey Auction)为第二价格密封投标拍卖:各竞标者独立提交密封报价,最高报价者中标,但只需支付第二高报价。题干中‘秘密标价、公布所有价格、最高者得标’符合其基本特征(虽未明确说明付款规则,但‘最高标价者得标’且无降价机制,排除英式/荷兰式;日本式为逐步升价公开竞价;故最符合维克瑞拍卖典型场景)。 显示答案 单项选择题 4. 业务流程重组的改造对象和中心是 A. 业务流程 B. 关系客户 C. 制造技术 D. 企业评价体系 正确答案: A 解析: 业务流程重组(BPR)的核心是以业务流程为改造对象和中心,强调根本性再思考和彻底性再设计,以实现成本、质量、服务和速度等方面的显著改善。 显示答案 单项选择题 5. 某企业利用百度的数据分析工具获取商业信息,借助天猫、京东等平台开设官方旗舰店,这一做法体现的互联网思维特点是 A. 以产品为中心 B. 整合与利用资源 C. 注重客户体验 D. 以消费者为中心 正确答案: B 解析: 该做法体现的是‘整合与利用资源’思维:借力外部成熟平台(天猫、京东)与数据分析工具(百度),而非自建全部基础设施,实现资源协同与效率提升。 显示答案 单项选择题 6. 下列属于电子商务服务生态系统核心层的是 A. 物流公司 B. 保险公司 C. 广告服务商 D. 电子商务服务平台 正确答案: D 解析: 电子商务服务生态系统中,核心层是提供基础交易支撑的平台主体,即电子商务服务平台(如淘宝、京东等),其他物流、金融、广告等服务商属于外围支持层。 显示答案 单项选择题 7. 企业战略关注的是企业未来相对较长时期内的总体发展问题,这体现的电子商务战略特征是 A. 创新性 B. 长远性 C. 风险性 D. 竞争性 正确答案: B 解析: 长远性指战略着眼于未来较长时间(通常3–5年或更长)的整体发展方向与目标,区别于战术的短期性与操作性。 显示答案 单项选择题 8. 下列关于战略地位与行动评价(SPACE)矩阵说法正确的是 A. 内部因素包括竞争态势和产业态势 B. 内部因素包括财务态势和环境稳定性态势 C. 外部因素包括环境稳定性态势和产业态势 D. 外部因素包括竞争态势和环境稳定性态势 正确答案: C 解析: SPACE矩阵的四个维度为:内部因素——财务态势(FS)、竞争优势(CA);外部因素——环境稳定性态势(ES)、产业态势(IS)。因此C项正确。 显示答案 9.在 SWOT 矩阵中,企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是…🔒 已锁定🔒本试卷共 33 道题您已预览前 8 题,还有 25 题待解锁登录后查看完整试卷 1 2025年10月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 2 2024年10月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 3 2023年10月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 4 2023年04月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 5 2022年10月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 6 2021年10月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 7 2021年04月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 8 2020年08月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 9 2019年10月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 10 2019年04月自学考试00896电子商务概论真题 练习 详情 电子商务概论自学 (2016年版) 📖 电子商务概论 作者:程大为 出版社:中国财政经济出版社 版本:2016年版 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效,请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
暂无评论内容