首页真题列表 【真题】2019年04月自考11745战略管理与伦理试题 【真题】2019年04月自考11745战略管理与伦理试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分：100分 ✓ 及格：60分 ⏱ 时长：150分钟 📝 题量：33题 单项选择题 1. 从事单一业务经营的中小企业,其战略一般应分为两个层次,即公司战略和职能战略。而从事多元化经营的大型企业还需要考虑 A. 业务战略 B. 行业战略 C. 部门战略 D. 销售战略 正确答案： A 解析： 多元化经营企业需在公司层战略与职能层战略之间增加业务层战略（又称竞争战略），用于指导各业务单元如何在特定市场中竞争。 显示答案 单项选择题 2. 企业使命的界定就是对自身所要从事的业务的清晰界定。下列属于企业使命的是 A. 计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件 B. 用我们的产品和服务丰富大众生活,并以此使股东价值最大化 C. 让每人拥有一台计算机 D. 汽车要进入家庭 正确答案： B 解析： 企业使命应体现组织存在的根本目的、核心业务范围及利益相关者承诺，B项兼顾客户价值与股东价值，表述完整、稳健；A、C、D为愿景或口号式表达，缺乏可持续性与责任边界。 显示答案 单项选择题 3. 随着苹果ipod 等的时兴,国内电纸书行业产品销售受挫,汉王科技等公司不得不转向多元化产品生产,以避免被“ST”,此时,国内电纸书行业处于 A. 新兴阶段 B. 高速发展阶段 C. 成熟阶段 D. 衰退阶段 正确答案： D 解析： 行业因替代品（如iPod等便携多媒体设备）冲击导致销量持续下滑、企业被迫转型求生，符合衰退阶段特征：需求萎缩、竞争减弱、利润下降、企业退出或多元化。 显示答案 单项选择题 4. 提升对供应者和购买者的讨价还价能力、制造竞争壁垒,避免新进入者威胁,防范替代品,打压行业内现有竞争者的战略属于 A. SWOT 分析法 B. 波特五力模型 C. 行业经济特性分析 D. 波士顿矩阵分析法 正确答案： B 解析： 波特五力模型正是用于系统分析产业内五种竞争力量：供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁、同业竞争强度，是制定竞争战略的基础框架。 显示答案 单项选择题 5. 低碳经济指在可持续发展理念下,通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等手段,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。低碳经济客观上要求减少使用 A. 各种电子设备 B. 化肥 C. 生物化学试剂 D. 煤炭、石油等化石燃料 正确答案： D 解析： 低碳经济的核心是降低碳排放，而煤炭、石油等化石燃料燃烧是CO₂最主要人为来源，故减排关键在于能源结构转型，减少其使用。 显示答案 单项选择题 6. “今年过节不收礼、收礼只收脑白金”的广告朗朗上口,几乎到了人人都知道的程度,这反映了企业能力中的 A. 人力资源开发与管理能力 B. 筹资能力 C. 新产品开发能力 D. 品牌推广能力 正确答案： D 解析： 该广告通过重复、口语化、强记忆点实现广泛传播与认知渗透，典型体现品牌传播与营销沟通能力，即品牌推广能力。 显示答案 单项选择题 7. 爱迪生发明电灯,尝试了多种金属材料,最终发现金属“钨”的性能特别适合做灯丝,灯泡投入市场,获得了巨大的成功。这反映了金属“钨”的 A. 稀缺性 B. 适用性 C. 专用性 D. 适用性和专用性 正确答案： D 解析： 钨熔点高、电阻率适中、延展性好，满足灯丝长期高温发光需求（适用性）；同时其物理特性难以被其他材料轻易替代（专用性），二者共同构成核心资源属性。 显示答案 单项选择题 8. 成熟的企业中,产生委托代理关系的最主要原因是 A. 信息不对称 B. 彼此的利益诉求根本不同 C. 薪酬管理问题 D. 缺乏足够监管 正确答案： A 解析： 委托代理理论指出，所有者（委托人）与经营者（代理人）之间因信息获取能力、掌握程度差异形成信息不对称，是代理问题产生的根源。 显示答案 9.下列描述中,属于企业与内部利益相关者关系的有…🔒 已锁定🔒本试卷共 33 道题您已预览前 8 题，还有 25 题待解锁登录后查看完整试卷 1 2021年04月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 2 2020年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 3 2020年08月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 4 2019年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 5 2018年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 📖 战略管理与伦理（自考教材） 版本：全国通用版 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
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