首页真题列表 【真题】2020年10月自考11745战略管理与伦理试题 【真题】2020年10月自考11745战略管理与伦理试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分：100分 ✓ 及格：60分 ⏱ 时长：150分钟 📝 题量：29题 单项选择题 1. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的 A. 经营战略 B. 经营哲学 C. 社会责任 D. 企业愿景 正确答案： D 解析： 企业愿景是企业对未来发展方向和目标的概括性描述，体现企业的长期追求与理想状态。题干中“发展最快、利润最多”属于对未来的期许和方向性表述，符合愿景定义；经营战略是实现愿景的具体路径；经营哲学是指导企业行为的根本信念；社会责任是企业对社会应尽的义务。 显示答案 单项选择题 2. 企业战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,它反映了经营战略的哪项特征 A. 全局性 B. 长远性 C. 纲领性 D. 抗争性 正确答案： A 解析： 全局性指战略关注企业整体而非局部，统筹各职能、资源与环节，以实现总体效果，题干中‘总体行动’‘总体效果’直接对应全局性特征。 显示答案 单项选择题 3. 迈索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术产品,这个例子反映了企业的什么能力 A. 核心 B. 稀缺 C. 可模仿 D. 不可替代 正确答案： A 解析： 核心能力是指企业独有的、能创造持续竞争优势的能力，具有价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性（VRIN）。题干强调‘能够设计、制造和销售’一体化能力，体现其在微型电子技术领域的整合性、独特性优势，属典型核心能力。 显示答案 单项选择题 4. 与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合,实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位的发展战略,是 A. 水平一体化发展战略 B. 前向一体化发展战略 C. 后向一体化发展战略 D. 双向一体化发展战略 正确答案： A 解析： 水平一体化指企业在同一产业价值链环节上与同行企业联合（如并购、联盟），以扩大规模、增强市场控制力；前向一体化指向下游（如制造商自建渠道），后向一体化指向上游（如制造商自控原材料），双向一体化非标准术语。 显示答案 单项选择题 5. “戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合,这种目标市场选择模式是指 A. 产品专业化 B. 大规模定制 C. 全面进入 D. 市场专业化 正确答案： B 解析： 大规模定制（Mass Customization）是在标准化生产基础上，通过柔性制造与信息技术，低成本、高效率地满足客户个性化需求，戴尔PC按需配置即典型代表；产品专业化聚焦单一产品服务多市场；全面进入指覆盖所有细分市场；市场专业化聚焦单一市场提供多种产品。 显示答案 单项选择题 6. 针对可能发生的特定变化,及时对企业战略实施影响的原则是 A. 常变原则 B. 随变原则 C. 权变原则 D. 互变原则 正确答案： C 解析： 权变原则（Contingency Principle）强调战略应根据内外部环境变化动态调整，没有放之四海而皆准的最优战略，必须因时、因地、因势制宜。 显示答案 单项选择题 7. SWOT 分析法是 A. 宏观环境分析技术 B. 微观环境分析技术 C. 内外部环境分析技术 D. 内部因素分析技术 正确答案： C 解析： SWOT分析综合评估企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）与外部机会（Opportunities）、威胁（Threats），是典型的内外部环境联动分析工具。 显示答案 单项选择题 8. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这是 A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 正确答案： B 解析： 职能型组织结构按专业职能划分部门（如市场部、生产部、财务部），强调专业化分工与垂直管理，是传统企业最常见结构。 显示答案 9.受到组织决策和行为的影响者被统称为…🔒 已锁定🔒本试卷共 29 道题您已预览前 8 题，还有 21 题待解锁登录后查看完整试卷 1 2021年04月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 2 2020年08月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 3 2019年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 4 2019年04月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 5 2018年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 📖 战略管理与伦理（自考教材） 版本：全国通用版 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
暂无评论内容