首页真题列表 【真题】2023年10月自考06092工作分析试题 【真题】2023年10月自考06092工作分析试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分:100分 ✓ 及格:60分 ⏱ 时长:150分钟 📝 题量:39题 单项选择题 1. 承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置是指 A. 职责 B. 工作要素 C. 任务 D. 职位 正确答案: D 解析: 职位(Position)是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,是组织结构中的基本单位。 显示答案 单项选择题 2. 以设计最佳工作方法为目的对作业动作和时间进行测定和研究被认为是科学工作分析的起始。时间研究的创始人是 A. 穆斯特伯格 B. 泰勒 C. 狄德罗 D. 吉尔布雷斯 正确答案: B 解析: 弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)是科学管理之父,开创了时间研究(Time Study),强调通过精确测量作业时间来提升效率。 显示答案 单项选择题 3. 以任职者为工作分析的出发点,即通过了解任职者的潜质、能力和执行工作中的性向特点来了解工作的工作分析系统被称之为 系统。 A. 工作倾向性工作分析 B. 人员倾向性工作分析 C. 环境倾向性工作分析 D. 绩效倾向性工作分析 正确答案: B 解析: 人员倾向性工作分析(Person-oriented Job Analysis)以任职者个体特征(如能力、动机、人格等)为出发点,关注‘谁来做’而非‘做什么’。 显示答案 单项选择题 4. 由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。这体现了组织设计的 原则。 A. 任务与目标 B. 专业分工和协作 C. 有效管理幅度 D. 集权和分权相结合 正确答案: C 解析: 有效管理幅度(Span of Control)指管理者能有效指挥和监督的下属人数,是组织设计的核心原则之一。 显示答案 单项选择题 5. 下列关于事业部制结构的说法错误的是 A. 事业部制是一种集权制的组织形式 B. 事业部制有利于提高管理的灵活性和适应性 C. 事业部制的组织形式适用于规模巨大、产品种类较多、市场分布面较广的企业 D. 事业部制适宜发展产品专业化 正确答案: A 解析: 事业部制是典型的分权制组织结构,总部保留战略决策与资源调配权,各事业部拥有较大经营自主权,故A项‘集权制’说法错误。 显示答案 单项选择题 6. 局部改变某个科室的职能,新设一个职能,这样的做法属于企业组织结构变革的 A. 爆破式变革 B. 改良式变革 C. 计划式变革 D. 协作式变革 正确答案: B 解析: 改良式变革(Evolutionary Change)指在原有结构基础上进行局部调整、优化或新增职能,不涉及整体重构,符合题干描述。 显示答案 单项选择题 7. 下列关于观察法应注意的问题说法错误的是 A. 问卷的设计应该科学合理,这是调查成败的关键 B. 对问卷中的调查项目不需要做统一的说明 C. 应该及时回收问卷调查表,以免遗失 D. 对调查表提供的信息做认真的鉴别和必要的调整 正确答案: B 解析: 观察法本身不依赖问卷;题干混淆了‘观察法’与‘问卷调查法’。B项所述属问卷调查注意事项,且‘不需要统一说明’明显错误——统一说明是保证数据可比性的前提。 显示答案 单项选择题 8. 主题专家会议法中主题专家一般以 人为宜。 A. 3-5 B. 5-8 C. 6-9 D. 7-10 正确答案: B 解析: 主题专家会议法(SME Meeting)通常建议专家人数为5–8人,既能保障多元视角,又便于组织讨论与达成共识。 显示答案 9.职能工作分析方法(FJA)最早起源于 培训与职业服务中心的职业分类系统。…🔒 已锁定🔒本试卷共 39 道题您已预览前 8 题,还有 31 题待解锁登录后查看完整试卷 1 2026年04月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 2 2025年10月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 3 2025年04月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 4 2024年10月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 5 2024年04月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 6 2023年04月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 7 2022年10月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 8 2021年10月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 9 2021年04月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 10 2020年10月自学考试06092工作分析真题 练习 详情 甘肃自考06092工作分析考试大纲.pdf 查看PDF 浙江06092工作分析自学考试大纲.doc 查看PDF 工作分析理论方法及运用(第四版) 作者:龚尚猛 出版社:上海财经大学出版社 版本:2020-01-01 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效,请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
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