首页真题列表 【真题】2021年04月自考00144企业管理概论试题 【真题】2021年04月自考00144企业管理概论试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分：100分 ✓ 及格：60分 ⏱ 时长：150分钟 📝 题量：30题 单项选择题 1. 20 世纪 20 年代，由通用汽车时任总经理斯隆提出、以分权为基本特征的组织结构是 A. 直线结构 B. 矩阵结构 C. 事业部结构 D. 直线职能结构 正确答案： C 解析： 事业部制（Divisional Structure）由阿尔弗雷德·斯隆于1920年代在通用汽车公司推行，核心特征是按产品、地区或客户划分事业部，实行集中决策、分散经营，强调分权管理。 显示答案 单项选择题 2. 在股东大会上经股东选举产生的由董事所组成的集体领导班子是 A. 股东大会 B. 董事会 C. 高层经理班子 D. 监事会 正确答案： B 解析： 董事会是由股东大会选举产生的决策机构，代表股东行使重大事项决策权，是公司治理的核心机构。 显示答案 单项选择题 3. 为确保既定目标的实现，企业通过信息反馈来发现目标实施过程中的偏差，并采取纠正措施予以消除的管理职能是 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 正确答案： D 解析： 控制职能是指监控实际绩效、与目标对比、识别偏差并纠偏的过程，是PDCA循环中的‘Check’和‘Act’环节。 显示答案 单项选择题 4. S 公司某项业务的需求增长率下降，而相对市场占有率仍比较高。该业务在波士顿矩阵中所处的区域是 A. 明星区 B. 现金牛区 C. 野猫区 D. 瘦狗区 正确答案： B 解析： 波士顿矩阵中，现金牛业务特征为高相对市场份额、低需求增长率，能产生稳定现金流。 显示答案 单项选择题 5. 某企业一直专注于生产少儿电子手表，现在又针对该市场增加了智能手表业务。该企业采用的成长战略类型是 A. 相关多元化 B. 前向一体化 C. 非相关多元化 D. 后向一体化 正确答案： A 解析： 在原有少儿电子手表市场基础上拓展智能手表，属同一顾客群体、技术/渠道协同性强的相关多元化。 显示答案 单项选择题 6. 某智能音响企业推出面向高端商务专用和中低端大众消费的全系列产品。该企业选择的一般竞争战略是 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 成本集中战略 D. 集中一点战略 正确答案： B 解析： 覆盖全价格带、多场景（高端商务+大众消费），体现产品功能、品牌、服务等多维差异化，而非聚焦单一细分市场或单纯压低成本。 显示答案 单项选择题 7. H公司的“基本法”不是天然形成的，而是领导者对企业共识加以整合、提炼形成的企业文化系统。以上表述所体现的企业文化特征是 A. 隐形性 B. 潜移性 C. 可塑性 D. 继承性 正确答案： C 解析： 可塑性指企业文化可通过人为设计、引导、整合与塑造而形成，如华为《基本法》即典型的人工建构成果。 显示答案 单项选择题 8. 良好的企业文化能够给组织带来和谐的人际关系与更高的运营效率。以上表述体现的企业文化建设原则是 A. 目标原则 B. 亲密原则 C. 共识原则 D. 一体化原则 正确答案： D 解析： 一体化原则强调企业文化要与企业战略、组织结构、管理制度、人力资源等系统深度融合，从而提升整体运营效率与协同性。 显示答案 9.人本管理的立论基础是…🔒 已锁定🔒本试卷共 30 道题您已预览前 8 题，还有 22 题待解锁登录后查看完整试卷 1 2025年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 2 2025年04月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 3 2024年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 4 2024年04月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 5 2023年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 6 2023年04月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 7 2022年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 8 2021年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 9 2020年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 10 2020年08月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 *企业管理概论自学 （2018年版） 企业管理概论（含:企业管理概论自学考试大纲）（2018年版） 作者：闫笑非 出版社：中国人民大学出版社 版本：2018年6月 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
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