首页真题列表 【真题】2025年04月自考00144企业管理概论试题 【真题】2025年04月自考00144企业管理概论试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分：100分 ✓ 及格：60分 ⏱ 时长：150分钟 📝 题量：30题 单项选择题 1. 某企业在组织结构设计中，根据其战略任务设计经营、管理职能。这种组织结构设计的内容属于 A. 人员设计 B. 激励设计 C. 职能设计 D. 规范设计 正确答案： C 解析： 组织结构设计的核心内容包括职能设计、部门设计和层级设计。其中，职能设计是指根据组织的战略任务，确定并划分各类经营管理职能，如生产、营销、财务、人力资源等，是组织结构设计的首要环节。 显示答案 单项选择题 2. 按照我国《公司法》规定，股东大会在讨论决定公司增加或减少注册资本时所行使的职权属于 A. 重要人事的决定权 B. 公司资本重大变动的处置权 C. 利润分配权 D. 重大事项决策权 正确答案： B 解析： 根据《中华人民共和国公司法》第三十七条，股东大会行使的职权包括：决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事；审议批准董事会、监事会报告；审议批准公司年度财务预算方案、决算方案；审议批准利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注册资本作出决议等。其中，增减注册资本属于公司资本结构的重大变动，对应‘公司资本重大变动的处置权’。 显示答案 单项选择题 3. 在动态的环境中为确保既定目标的实现，通过信息反馈来发现目标实施过程中的偏差，并采取纠正措施予以消除的活动或过程是 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 正确答案： D 解析： 控制是管理的基本职能之一，指管理者依据计划标准，对实际执行情况进行监督、检查、衡量与评价，发现偏差并及时纠偏，以保证组织目标实现的过程。题干中‘信息反馈’‘发现偏差’‘纠正措施’均为控制职能的典型特征。 显示答案 单项选择题 4. 企业发展过程中，由于有可能被众多令人炫目的投资机会所诱惑而放弃主业，盲目多元化，企业容易掉进战略冒进陷阱。这种情况更容易发生在企业生命周期的 A. 培育期阶段 B. 成长期阶段 C. 成熟期阶段 D. 衰退期阶段 正确答案： B 解析： 成长期企业往往业绩快速增长、现金流充裕、管理层信心高涨，易产生过度自信，忽视核心能力边界，从而盲目追逐热点、跨行业扩张，导致资源分散、管理失控，陷入‘战略冒进陷阱’。培育期资源有限，成熟期趋于稳健，衰退期缺乏扩张动力。 显示答案 单项选择题 5. 在公司内部，一个经营单位运用另一个经营单位的管理经验与专门技能，这种协同称为 A. 销售协同 B. 运营协同 C. 管理协同 D. 技术协同 正确答案： C 解析： 管理协同指企业内部不同业务单元之间共享管理理念、制度流程、组织经验、人才梯队等软性资源，提升整体管理效率。区别于销售协同（渠道/客户共享）、运营协同（供应链/产能共享）、技术协同（研发成果共享）。 显示答案 单项选择题 6. 根据波士顿矩阵，一个企业的业务处于需求增长率下降、相对市场占有率高的位置，该业务所处的区域为 A. 明星区 B. 瘦狗区 C. 野猫区 D. 现金牛区 正确答案： D 解析： 波士顿矩阵四象限：明星（高增长、高份额）、现金牛（低增长、高份额）、问题（高增长、低份额）、瘦狗（低增长、低份额）。‘需求增长率下降’即低增长，‘相对市场占有率高’即高份额，对应现金牛业务，能产生稳定现金流。 显示答案 单项选择题 7. 某 IT 企业，在现有产品领域不变的前提下，采取跨区域、跨国的产品-市场组合战略是 A. 市场开拓 B. 市场渗透 C. 新产品开发 D. 多元化经营 正确答案： A 解析： 市场开拓战略指企业以现有产品进入新市场（如新地域、新客户群），不改变产品本身。题干明确‘现有产品领域不变’+‘跨区域、跨国’，符合市场开拓定义。市场渗透是现有市场+现有产品；新产品开发是新产品+现有市场；多元化是新产品+新市场。 显示答案 单项选择题 8. L集团进入东南亚和南美市场时，为了适应不同国家的市场需求，推出差异化的产品和服务。这种国际化经营的战略类型是 A. 全球化战略 B. 多国本土化战略 C. BOT 战略 D. 并购战略 正确答案： B 解析： 多国本土化战略强调根据不同东道国市场的独特需求，提供差异化的产品与服务，重视本地响应能力；全球化战略追求标准化与规模经济；BOT（建设-经营-转让）是基础设施投融资模式；并购是进入方式而非总体战略类型。 显示答案 9.在某公司的企业文化层次结构中，人力资源部制定的《公司高级管理人员薪酬和考核管理办…🔒 已锁定🔒本试卷共 30 道题您已预览前 8 题，还有 22 题待解锁登录后查看完整试卷 1 2025年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 2 2024年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 3 2024年04月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 4 2023年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 5 2023年04月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 6 2022年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 7 2021年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 8 2021年04月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 9 2020年10月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 10 2020年08月自学考试00144企业管理概论真题 练习 详情 *企业管理概论自学 （2018年版） 企业管理概论（含:企业管理概论自学考试大纲）（2018年版） 作者：闫笑非 出版社：中国人民大学出版社 版本：2018年6月 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
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