首页真题列表 【真题】2020年08月自考11745战略管理与伦理试题 【真题】2020年08月自考11745战略管理与伦理试题 反馈 📍 全国统考 💯 满分：100分 ✓ 及格：60分 ⏱ 时长：150分钟 📝 题量：26题 单项选择题 1. 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 A. 企业目标 B. 企业愿景 C. 企业使命 D. 企业价值观 正确答案： C 解析： 企业使命是企业存在的根本目的和理由，回答“我们是谁？我们为什么存在？我们为谁创造价值？”，强调组织的核心业务与社会价值主张。题干中AT&T的表述明确界定了其业务本质（提供信息沟通工具与服务）而非产品本身（电话），属于典型的使命陈述。 显示答案 单项选择题 2. 下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略? A. 差异化战略 B. 多元化战略 C. 低成本战略 D. 重点集中战略 正确答案： B 解析： 迈克尔·波特提出的三大基本竞争战略为：成本领先战略（即低成本战略）、差异化战略、集中化战略（即重点集中战略）。多元化战略属于公司层战略，由安索夫矩阵或成长方向理论提出，并非波特竞争战略范畴。 显示答案 单项选择题 3. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合,属于哪种战略? A. 前向一体化 B. 向后一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 正确答案： A 解析： 前向一体化指企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其控制，即向产业链下游延伸。纺织印染厂原为服装厂上游供应商，现与服装加工厂联合，即向下游成品制造环节延伸，属前向一体化。 显示答案 单项选择题 4. 战略管理的一般过程主要包括 A. 战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制 B. 战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C. 战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈 D. 战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制 正确答案： B 解析： 标准战略管理过程三阶段模型为：①战略分析（含内外部环境分析）；②战略制定与选择（含公司层、业务层、职能层战略设计与方案择优）；③战略实施与控制（含资源配置、组织保障、绩效监控与调整）。 显示答案 单项选择题 5. 将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,是 A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 事业部制组织结构 正确答案： C 解析： 矩阵制组织结构兼具职能专业化与项目/产品导向双重维度，表现为纵向按职能（如财务、人力、技术）设置管理部门，横向按产品线、项目或区域设置管理团队，形成‘纵横交叉’的矩阵式汇报关系。 显示答案 单项选择题 6. 企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果,我们称之为 A. 战略目标 B. 战略行动 C. 战略重点 D. 战略方针 正确答案： A 解析： 战略目标是企业根据使命与愿景，在战略规划期内期望达成的具体、可衡量、有时限的成果，是对未来理想状态的量化或定性表达，是战略实施的导向与评价基准。 显示答案 单项选择题 7. 将市场划分为小的子目标市场,是一种 A. 集中营销行为 B. 差异营销行为 C. 市场引导行为 D. 市场细分行为 正确答案： D 解析： 市场细分（Market Segmentation）是指企业依据消费者需求、行为、特征等变量，将整体市场划分为若干具有相似需求和特征的子市场（即细分市场）的过程，是目标市场选择与定位的前提。 显示答案 单项选择题 8. 上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号,扩大在中国汽车市场的占有率,这属于 A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 多元化战略 D. 市场渗透战略 正确答案： B 解析： 产品开发战略指在现有市场上推出新产品或改进现有产品以扩大市场份额。上海通用面向中国现有市场持续推出新车型，属典型的产品开发战略（安索夫矩阵中‘新产品+现有市场’）。 显示答案 9.企业资源模仿程度越高,企业资源的扩散性…🔒 已锁定🔒本试卷共 26 道题您已预览前 8 题，还有 18 题待解锁登录后查看完整试卷 1 2021年04月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 2 2020年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 3 2019年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 4 2019年04月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 5 2018年10月自学考试11745战略管理与伦理真题 练习 详情 📖 战略管理与伦理（自考教材） 版本：全国通用版 页面反馈 × 如该页面内容有误、数据缺失或链接失效，请告诉我们。 内容错误 数据错误 链接失效 其他建议 取消 提交反馈
暂无评论内容